2020年9月14日上午，东海华庆第三季度安全生产管理委员会会议在六楼会议室召开，安委会主任娄贯平总经理主持会议，全体中层以上领导参加会议。会议议程包括：宣贯上级单位下发的安全文件，高温慰问活动工作总结，项目检查中发现的安全问题及整理落实情况，下一季度准备开展的安全工作。

会上由张旭东副总经理组织安全文件的学习。学习传达中国海航、国机集团及国资委《关于深入推进安全生产专项整治三年行动的通知》文件，张旭东副总强调了习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实企业主体责任、党政领导干部责任和全员安全生产责任制，并要求严格执行《公司安全生产专项整治三年行动实施方案》的部署要求，针对公司工程建设的行业特性，做好安全专项整治，全面排查治理各类隐患，并按照实施方案要求的时间节点扎实有序的推进安全工作。

工程管理部安全副经理奚伟伟对公司2020年“走基层，送清凉”高温慰问活动开展情况进行总结汇报。为促进项目一线员工的身心健康，确保公司上下平安度夏，公司通过精心策划、统一部署，从7月份开始，由公司领导带队对在建项目进行高温慰问。在活动期间，高温慰问项目及单位共22个，相较往年，此次慰问走访更全面，基本涵盖了公司所有的一定规模在建项目。高温慰问活动是公司每年高温季度的一项重要活动，体现了公司对各工程项目的人文关怀和优良传统。通过慰问活动，全面了解项目的施工进展及安全管理情况，进一步提高公司对项目的技术支持和监督管理。

奚伟伟分析项目检查中发现的安全问题，对整改落实情况做了汇报。工程部联合各业务部门在第三季度中对项目管理情况、安全施工状态开展了多次的检查活动，特别是对高风险的重点关注项目，通过危险源排查、制定应对措施、了解项目动态以及针对性的检查和复查，提高公司对项目的管控，降低项目的安全风险。第四季度的安全工作主要包括:对工程项目进行动态管理，及时掌握项目进展及质量安全管理情况，对风险较大项目定期进行安全质量检查，落实中海总局2020年度上半年安全生产工作报告和三年专项整治活动要求的隐患排查工作。（工程管理部）

安委会主任娄贯平总经理总结第三季度安全工作开展情况，并作了重要指示。娄总强调今年开展的高温慰问涉及项目较多，工程部组织有序，保障有力，工作质量高，活动效果明显。通过高温慰问和工作调研，体现了公司对各项目部的关爱，传达了公司对项目的工程管理和技术指导，得到了项目部及业主对本次活动的高度认可，促进了工程现场的安全管理健康发展。

娄贯平总经理要求各级领导深入学习和领悟习近平总书记关于“发展决不能以牺牲安全为代价”的重要指示，落实安全生产专项整治三年行动，严格落实企业主体责任和安全生产责任制。对工程项目加强隐患排查，狠抓管理严抓落实，防范安全事故的发生。树立“安全是企业发展的保障”的理念，落实安全管理规范化，积极采取科技创新的方法提高公司的安全管理工作。

安全工作重于泰山，安全工作需警钟长鸣，通过公司上下的共同努力，积极消除安全隐患，杜绝发生安全事故，确保企业平稳发展。