-巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站取排水工程EPC项目分享

     为了帮助华庆员工储备有规模项目、海外项目管理施工经验，开拓国际视野，公司于2020年11月3日上午在六楼会议室举行“巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站取排水工程EPC项目分享”培训，由海外事业部郝峻翊主讲，总经济师张小平主持，公司领导及在司员工42人参加培训。

巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站取排水工程EPC项目是中国自主知识产权核电机组“华龙一号”海外首堆的水工配套项目，为核电站热力系统供应和排出循环冷却用海水。工程内容包括：取水明渠、导流堤、护岸、取水直立翼墙、拦污防撞设施、取排水隧洞、排水箱涵、取排水闸门等相应设施。中海工程建设总局（中海总局）与巴基斯坦原子能委员会（PAEC）签署巴基斯坦卡拉奇核电站取排水工程EPC项目合同。在项目执行过程中，中海总局以自身管理和技术，高水平地完成项目，得到了业主的高度肯定和赞扬。项目的成功，无疑使该项目成为一个颇具教育意义的案例，对于有规模项目管理和实施具有借鉴意义和学习价值。

       项目的分享不仅包括施工管理和现场组织，也包含施工技术创新，财务管理流程，后勤保障协调，质保质检管控，商务合同管理等等，从不同维度介绍了项目管理的方方面面，生动鲜活地把项目现场情况还原在与会员工的眼前，以更强的代入感参与到项目经验分享之中。

      在娄贯平总经理“大抓项目，抓大项目”战略的指引下，提升规模型工程管理水平，优化工程质量，节约施工成本成为华庆人管理的目标和方向，如何以最小的代价，最高的效率，获得最优成果将成为不断探索和思考的方向。未来，公司会组织更多相关项目的学习和分享，持续提升员工视野与业务知识储备。（郝峻翊文）