2月2日，上海东海华庆工程有限公司召开2024年工作会议。大会全面回顾总结了2023年生产经营主要工作，分析研判面临的主要问题，部署2024年重点工作。会议号召公司全体干部职工，坚定信心、开拓奋进，走好东海华庆的转型发展之路。会议由党委副书记、副董事长周健主持。

       法定代表人、总经理、党委副书记彭以仁作了题为《守正创新 砥砺前行 铸就东海华庆稳步发展新篇章》的经营工作报告，他指出，2023年，面对复杂多变的全球形势和国内各种因素叠加带来的挑战，东海华庆认真贯彻落实集团的各项工作部署，以“三五”战略规划和年度经营工作指导意见为纲领，聚焦高质量发展主题，在全体员工的共同努力下，在市场开发、区域建设、项目管理、风险防控以及体系建设等方面取得了一定的成绩，在建筑行业整体严峻的挑战下，公司守住了基本盘，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。

       彭以仁强调，2024年是公司变革和发展的关键一年，公司上下要在中海总局的统一领导下，要紧紧围绕“三五”战略目标和经营工作指导意见，保持锐意创新的勇气，敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，不断提升公司的市场竞争力和经营业绩，重点做好以下六个方面工作：

       一、加大市场开发力度，推进区域协调发展；

       二、加强项目基础管理，提高项目管控水平；

       三、夯实基础管理工作，建立健全制度体系；

       四、增强风险责任意识，提升防范风险能力；

       五、强化人才队伍建设，发挥考核激励作用；

       六、创新开展党建工作，推进企业文化建设。

       党委书记、董事长张小平作了题为《向上增长 向善成长 奋力开创东海华庆高质量发展的新境界》的重要讲话，他指出，2024年，我们仍将面对行业发展的困难和企业在变革中的挑战，全体干部职工以再次创业的决心和勇气全面开创东海华庆高质量发展新局面，要在：谋划上先人一步、创新上快人一拍、举措上高人一筹、方法上找对路径、韧劲上狠下真功、效果上长效常态、认识上不断深化、战略上不断成熟、战术上不断精准、专业上不断专注、区域上不断深耕。蹄疾而步稳，勇毅笃行的走好东海华庆的转型发展之路。

       张小平强调，2024年要聚焦“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七项工作，在规模、创新、改革、基础管理、党建等方面“培优”，重点做到“六个坚定不移”，抓好“六个落实”，确保全面完成2024年各项经营工作：

       一、坚定不移的推动党对企业的领导，从思想政治上提高站位抓落实；

       二、坚定不移的推动三五规划的各项举措，从战略落地上抓落实；

       三、坚定不移的推动区域市场的开发和深耕细作，从区域布局上抓落实；

       四、坚定不移的推动项目规范化管理，从能力提升上抓落实；

       五、坚定不移的推动激励和考核机制的变革，从改革创新上抓落实；

       六、坚定不移的推动历史遗留问题的处理，从风险防范上抓落实。

       会上，还进行了东海华庆2024年经济责任签约及安全责任签约。

       会议还对2023年度优秀集体及个人进行了表彰。

       会议期间还召开了领导班子述职大会，公司领导围绕各自分管工作作了专题报告。

       中海总局党委书记的、董事长李一平，总经理、党委副书记霍明明及东海华庆领导班子成员出席，全体干部职工参会。