赋能管理者，打造卓越领导力

                     ——华庆干部领导力培训

       为了提高华庆干部的管理能力，打造高绩效团队，公司于2021年02月27日（周六）在六楼会议室开展主题为“打造卓越领导者”的领导力赋能培训活动，公司高管及部门副职以上等管理人员23人参加了培训。

       本次培训特邀邂逅咨询张咏老师担任授课讲师，结合前期培训调研的情况，将美国倍受欢迎的“打造卓越领导者的328流程”引入华庆，首先通过测评帮助管理者做好自我认知，接着学习正向思维和情绪管理的方法，然后掌握激励型领导者、包融型领导者、愿景型领导者、执行性领导者的8项关键行为，步步为营，实现管理能力升级，成为4D领导者。同时课程采用“案例教学法”，通过大量案例、视频，深入浅出地讲解知识点，寓教于乐，大大提高了学员的关注度和投入度，现场气氛活跃，干货满满。培训的最后，小咏老师带领大家进行复盘，并制定个人场域提升的行动计划。

管理大师彼得·德鲁克说过，“在21世纪，管理者面临的最重要挑战，是如何使知识员工的生产率提高50倍。”通过此次培训，有助于华庆管理者认清管理“角色”，领悟管理“内涵”，抓住管理“关键”，强化管理工作的思路、方法、技巧、要求，全面提升管理能力，为各部门负责人加油充电，成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理者。